Hemî beşên yekîneya karsaziyê û beşên fonksiyonel ên têkildar bişopînin û hevrêz bikin da ku pirsgirêkên di pêvajoyê de çareser bikin û dîroka radestkirina fermanên girîng piştrast bikin: 1) Yekîneya karsaziyê dê personel, amûr û malperê li gorî hewcedariyên pêşkeftinê û fermanên heyî bicîh bike. 2) ji bo plansazkirin û sêwirana pêvajoyê, bi maqûl li gorî pêvajoya teknolojîk a hilberînê, karanîna hawîrdora kargehê, xêzkirina alavên hewayê û ronahiyê, toz, şil û pêdiviyên din û zeviyê, destnîşankirina herikîna materyal û hilanînê, hwd., û kêmkirina veguheztin û envanterê, ji bo xebitandinê rehet, xebatkarên hilberînê ji bo kêmkirina çalakiya zêde ya operatorê, li gorî pêvajoya rêkûpêkkirina mirovatiya parêzgehê, lêçûna hilberînê xilas bike, 3) Li gorî taybetmendiya her beşê personel hildibijêre, kirê dike û perwerde dike, amûrên ku dikarin bikar bînin hilbijêrin. hewcedariyên hilberînê bicîh bîne û performansa lêçûnek bilind hebe, karbidestiya hilberînê, asta kalîteyê û asta pîşeyî ya dabeşkirinê baştir bike, û pêşbaziya beşê zêde bike;
Rêvebiriya karmendan: 1) Li ser bingeha rewşa rastîn a fermanan, moda hesabkirina mûçeya alîkar a li gorî rêjeya perçeyê û demjimêrî bipejirîne, karmendan li gorî hejmar û kalîteya xebata wan binirxîne, bihayê yekîneya hilberên rûtîn destnîşan bike, û kar bikin. Pergala mûçeyê rêjeya perçeyê ji bo karmendên hilberînê yên beşa Karsaziyê. 3) demdirêj karmendan jêhatîbûnên pîşeyî werdigirin û perwerde dikin û helwêsta xebatê ya baş û karmendên pispor, çavkaniyên mirovî yên hevkar, bi tezmînatek maqûl, berjewendî, vîzyona pargîdanî û nirxan ji bo kişandina karmendan û stabîl, nirxandina mehane û salane ya karmendan, îzna baş. karmend têne teşwîqkirin û pêşvebirin, da ku tîmek teknîkî ya rêveberiya baş ava bikin;
Rêvebiriya materyalê: 1) Personelên wargeh û materyal ji rêveberiya materyalên hilberînê berpirsiyar in, di nav de madeyên xav, kirîna materyalên alîkar, şopandin, gihîştina bargehê, avakirina hesabê, hwd. 2) Her şax berpirsiyar e ji rêvebirina hatinê malzemeyên, berhemên nîv-qediyayî û berhemên qediyayî. Ji bo beşa şax û projeyê ya bi materyalên tevlihev, personelên materyalê bêne saz kirin ku ji bo şopandina materyalan berpirsiyar bin, di nav de girêdana bi beşa vekirina materyalê, wargeh, beşa sprekirinê û beşa endezyariyê, şopandina materyalan di cîh de di wextê de, û kontrolkirina hejmar û xeletiyên li ser maseya endezyariyê, hwd. 3) Rêvebiriya materyalê ya her beşê di heman demê de kalîteya materyalê, hilanîn, parastin, paqijkirin, hilweşandin, hwd., û paqijkirina birêkûpêk a materyalên bêkar, di nav de ji nû ve bikar anîn û hilweşandin, vedihewîne; Rêveberiya kalîteyê û rêveberiya amûran. Daîreya hilberînê dê li gorî pergala rêveberiya kalîteyê û pergala rêveberiya amûreyê rêveberiya kalîteyê û rêveberiya alavan pêk bîne.
Kontrola lêçûnê: 1) Beşa hilberînê lêçûna hilberîna rastîn a fermanên cihêreng, di nav de xerckirina madeyên xav û madeyên alîkar, lêçûnên kedê, hwd., lêçûna hilberîna rasterast ya fermanan hesab dike û wê ji beşa karsaziyê re peyda dike da ku hesab bike. qezenca emir. 2) Daîreya hilberînê lêçûnên hilberînê yên her beşê hesab dike û analîz dike, lêkolîna li ser cîh û daneyê dike, pêvajoya hilberînê baştir dike, karbidestiya hilberînê baştir dike û lêçûnên hilberînê kêm dike, tevî materyal, ked, elektrîk û materyalên alîkar; Ewlehiya hilberînê û ewlehiya agir: 1) Beşa hilberînê bi hişkî pergala ewlehiya hilberîna pargîdanî û ewlehiya agir pêk tîne, û qaîdeyên hilberîna ewlehiyê li ser bingeha pirsgirêkên ewlehiyê di pêvajoya hilberînê de, di nav de karanîna ajotinê, rakirina perçeyê xebatê û veguheztinê pêk tîne.
Amûrên makîneya xebitandinê, ewlehiya hilberînê û perwerdehiya ewlehiya agir ji karmendan re, 2) pêkanîna ewlehiya hilberîna rojane û çavdêrî û vekolîna ewlehiya agir, li gorî pergalê û rêzikên hûrgulî ji bo rêber û çavdêriya rêveberiya cîhê kar û xebata karmendê rojane, 3) a qezayên ewlehiyê li gorî pergala ji bo pêvajoyê, dagirtina rapora bûyera ewlehiyê, analîzkirina sedem, berpirsiyarî, û formulekirina kiryarên rastkirin û pêşîlêgirtinê; Rêvebiriya malperê: 1) Rojane şêwaza rêveberiya zeviyê 5S bicîh bîne, rêveberiya sabît bicîh bîne, amûr, cîhê kar û hawîrdorê xweş û birêkûpêk bihêle, û çavdêrî, vekolîn û rastkirina rojane pêk bîne, da ku karmend karibin adetên baş pêşve bibin; 2) Rêvebiriya Kanban: li ser dane û raporên statîstîkên hilberînê yên wekî hêjmar, kalîte, ewlehî û lêçûn bultenek çêbike, û rêzikên hûrgulî yên pêvajoyên hilberînê yên girîng biweşîne, da ku karmend karibin operasyona dabeşkirina karsaziyê û hilberînê fam bikin, baştir bikin. pêvajoya çêkirinê û asta kontrolkirina kalîteyê, û çêtirkirina kargêriya hilberînê;
Rêvebiriya pêvajoya çêkirinê: 1) Her dabeş divê li gorî pelê pêvajoyê, qerta herikîna pêvajoyê û xêzkirina di pêvajoya hilberînê de hilberîne da ku rastiya hilberan û rêbazên pêvajoyê yên maqûl bicîh bîne. 2) di pêvajoya hilberîna nexşeyan de û/an pêvajo ji endezyariyê re ne maqûl e, û naveroka serrastkirina ji hêla endezyariyê ve, ji hêla din ve, ji aliyekî ve, daxwazên xerîdar bi tevahî fêm dike, ji hêla din ve, pêvajoya hilberînê li cihê bûyerê ji bo teşwîqkirina pêşkeftina teknolojiyê û xebatkarên hilberîna bêkêmasî, bila karmendan Pêşniyarên erênî, safîkirin û başkirina pêvajoya çêkirinê û pelê formê, wekî rêbernameyek ji bo belgeya pêvajoya hilberînê.
Dema şandinê: Nov-16-2021